2018韩总开工致词：走科技型企业路线，同心协力干好一件事。是的，您没有看错，2018年鼎盛威开年第一个会议总经理致词，我们不是展望未来，也不是回顾过去，更不是欣欣自得，2018我们既要埋头苦干也要两手抓，埋头苦干的是研发部，再不是生产部；两手抓的是市场部，再也不是一边红。

2017年公司完成董事会定下的策略，公司要从生产型企业转型为科技型企业。在有线电视设备行业，以往都是学习借鉴人家，以他人为超越目标，其实往往难以超越的是自己，长此以往必定难以超越行业领头羊。这对于市场也是一种损失，因为不能产生一种良性竞争，市场上的产品价格对于用户来说就不能多方位的选择。所以公司痛定思痛，决定在有线电视设备行业要形成自己的一套发展思路。

今后，我们研发部研发产品在整体布局上，每个产品系列都会有自己的研发小组，小组对本组研发的产品负责，对公司整体的研发技术突破负责，从而做到平时对产品系列研发更精，在公司特殊技术上的突破又能满足需要。公司产品设计在外观和工艺上均有我们鼎盛威自己的特色，产品外观更豪华，表面处理更好，内部品质及设计也更佳，真正打造了有线电视设备行业的高端产品。这相对以往公司一直寻求的在质量不变的前提下以低价占领市场的理念有着强烈的对比，产品要求保证质量而价格又要低，就必定导致产品外观上进行简单的设计与处理，没有一种高档或自我元素的感觉。通过这次重新定位，研发投入上加大，虽然人员成本会升高，但带回的收益也是非常巨大的，不仅保持我们在行业的领先地位，也能在产品设计生产上进行优化，从而节省成本，所以这笔钱花的值，我们在以后的产品销售上价格仍然可以在同行业内保持一个较高的性价比。众所周知，科技型企业比生产型企业发展的好，这不管在哪个行业都是这样的发展规律。鼎盛威后知后觉，从2018年期，鼎盛威公司带给客户的不仅是产品上不一样的感觉，还会让客户心理上认可我们。鼎盛威致力于souka索卡品牌走在世界的领先地位。

当然，无论是生产型还是科技型企业，企业的最终目标是占领市场扩大销售。公司在市场部的扩大上（包括针对国内的产品品种开发上）同样是不予余力，从而改变以前公司销售外贸发展一边红，内贸发展迟滞的状态，达到两手都要抓。以研发、市场为主，其他为辅，两个拳头出拳。生产部再也不是公司的主力部门，而是一个辅助部门，在保证市场出货、保证产品质量的情况下，做一个默默奉献的存在。

同心协力干好一件事，韩总在开会时举了两个现实中存在的例子，不同部门人员之间的相互配合，共同解决问题（公司下达的任务）和更好地服务客户。同心协力做一件事的效率和效益相对单打独斗是不可同日而语的，因此，2018我们要踏实的走科技型企业的路子，同心协力的满足客户的要求，只有客户满意了，公司才有发展。借用网络上流行的一句话：2018，我们撸起袖子加油干！